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大发体育:人才管理的核心痛点是数据

时间:2021/1/15 18:07:20  作者:  来源:  浏览:13  评论:0
内容摘要:此时,如果我们重新审视各个行业迅猛发展的数字化转型,我们会发现,在短短几个月的时间里,整个社会的组织和企业之间的合作,都已深深烙上了数字化的烙印。疫情结束后,全球经济组织在疫情期间的影响将在很大程度上得到保留。也就是说,一旦经济活动和业务流程被数字化深刻改变,它们将根植于数字平台,永不回头。在现代经济体系建设中,如何将...
此时,如果我们重新审视各个行业迅猛发展的数字化转型,我们会发现,在短短几个月的时间里,整个社会的组织和企业之间的合作,都已深深烙上了数字化的烙印。疫情结束后,全球经济组织在疫情期间的影响将在很大程度上得到保留。也就是说,一旦经济活动和业务流程被数字化深刻改变,它们将根植于数字平台,永不回头。

在现代经济体系建设中,如何将我国的劳动优势转化为人力资本优势,已成为我国企业及相关行业亟待探索的重要课题。

对于大多数企业来说,人才管理的核心痛点是数据。首先,系统量化和保留与人才相关的各种数据(如能力、潜力、绩效、评估、参与度、培训等),统一数据治理和数据标准。其次,人力资源人员应该能够建立人力分析的指标体系,通过数据连接人才、战略和业务,从数据中发现问题,并将数据分析结果应用到人才管理的各个环节和过程中,使数据产生价值。

纪卫国就如何开展人才管理赋权改革提出了四个加速器:新技术新工具、人才数据分析能力、数字人才与领导力、选择合适的数字合作伙伴。

除了“软件SaaS”和“人才管理数字化”的趋势,纪卫国认为,“员工体验”和“AI/大数据”将成为下一代人力资源SaaS的颠覆性力量。人力资源智能机器人通过接入人力资源SaaS的出行、订餐、打车、购物等互联网生态平台,实时解答员工的问题,提升员工体验,提升人力资源工作效率。

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